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Análisis de la fusión entre 7-Eleven y ACT desde la perspectiva regulatoria

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7&i Holdings, la empresa japonesa dueña de la cadena de tiendas de conveniencia 7-Eleven, ha comenzado diálogos con la canadiense Alimentation Couche-Tard (ACT) para elaborar una estrategia que contemple la venta de algunas tiendas. Este paso se toma para prevenir la consolidación de un monopolio y asegurar el visto bueno de las entidades reguladoras en un posible acuerdo entre las dos empresas.

En una misiva dirigida a sus inversores, 7&i admitió que una integración con ACT se encontraría con importantes obstáculos relacionados con el antimonopolio. La empresa subrayó la importancia de diseñar un paquete de desinversión que podría implicar la venta de 2,000 o más tiendas a un comprador viable, confiable e independiente. Esta iniciativa tiene como meta preservar la competencia dentro del mercado y prevenir que una única entidad ejerza control absoluto sobre el sector.

Con el fin de enfrentar estos desafíos, la Junta Directiva de 7&i creó un Comité Especial conformado exclusivamente por directores independientes. Este grupo ha realizado más de 30 reuniones para evaluar las consecuencias de la transacción y buscar alternativas que ofrezcan un valor añadido a los accionistas. Entre las posibilidades analizadas para reducir los riesgos regulatorios se incluyen:

  1. Que ACT se deshaga de todas sus tiendas Circle K en territorio estadounidense.
  2. Establecer un acuerdo definitivo de desinversión con un comprador antes de concretar el acuerdo de fusión.
  3. Trabajar en conjunto para determinar las características operativas y financieras de los establecimientos a ser vendidos.

ACT ha manifestado interés en investigar la tercera opción, comenzando contactos colaborativos entre los asesores financieros de ambas compañías y potenciales compradores. Esta opción parece tener más posibilidades de satisfacer las exigencias de los reguladores antimonopolio de Estados Unidos y prevenir posibles desafíos legales.

ACT ha mostrado disposición para explorar la tercera opción, iniciando contactos conjuntos entre los asesores financieros de ambas empresas y posibles compradores. Esta alternativa parece tener mayores probabilidades de cumplir con los requisitos de los reguladores antimonopolio de Estados Unidos y evitar posibles impugnaciones legales.​

El pasado 6 de marzo de 2025, la Junta Directiva de 7&i designó a Stephen Hayes Dacus como su nuevo presidente y CEO, en el contexto de una reorganización interna de la empresa. Este cambio en la gestión tiene como objetivo reforzar la posición de la compañía y mejorar su estrategia corporativa.

A nivel internacional, 7&i maneja cerca de 85,000 tiendas 7-Eleven repartidas en 19 naciones, con más de 13,000 localizadas en Estados Unidos y Canadá. En contraste, ACT opera cerca de 16,700 establecimientos de conveniencia en 31 países, incluyendo más de 7,100 tiendas Circle K en Estados Unidos.

La cooperación entre 7&i y ACT en la organización de la venta de determinadas tiendas muestra un intento por cumplir con las normativas antimonopolio y asegurar que la posible fusión no perjudique la competencia en el sector de tiendas de conveniencia. Este enfoque anticipado pretende asegurar que la transacción favorezca tanto a los consumidores como a las partes interesadas.

En los últimos años, el sector de tiendas de conveniencia ha visto una consolidación notable, y la fusión potencial entre 7&i y ACT podría reconfigurar el escenario competitivo del sector. La venta estratégica de algunas tiendas es crucial para enfrentar preocupaciones regulatorias y asegurar un mercado equilibrado.

La industria de tiendas de conveniencia ha experimentado una consolidación significativa en los últimos años, y la posible fusión entre 7&i y ACT podría redefinir el panorama competitivo del sector. La venta estratégica de tiendas es una medida clave para abordar preocupaciones regulatorias y mantener un mercado equilibrado.​

La decisión final sobre la transacción dependerá de la capacidad de ambas empresas para satisfacer las demandas de las autoridades regulatorias y de su disposición para realizar las desinversiones necesarias. Mientras tanto, el Comité Especial de 7&i continuará evaluando todas las opciones disponibles para maximizar el valor para sus accionistas y garantizar el cumplimiento de las normativas de competencia.​

Por Otilia Adame Luevano

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